Compensación y beneficios

Compensación y beneficios

 

Diseñamos o actualizamos la estructura de su empresa en materia de compensación y beneficios. Hacemos un análisis riguroso segmentando las preferencias de los colaboradores desde la remuneración económica hasta la realización individual, para determinar cuales son los aspectos que atraen al talento humano, creando estructuras de compensación altamente diferenciadoras con la competencia.

Al tener en cuenta las transformaciones, la flexibilidad y las continuas adaptaciones que el empleado ha sufrido, es importante considerar, como el reconocimiento y las recompensas son los nuevos ejes o estrategias de remuneración eficaz.  Su empresa estará a tono con otras empresas de su ramo en el mercado.

El estar actualizado en esta materia le traerá indiscutibles ventajas porque lograra contratar el talento humano que usted necesita y mantendrá al talento humano que ya tiene en su empresa, de forma estable, minimizando la rotación por efecto de la inconformidad de los empleados respecto a la compensación y los beneficios.

Le ofrecemos propuestas de planes de compensación o retribución para sus colaboradores, que le reportaran los siguientes beneficios:

  • Determinación de las condiciones de compensación y beneficios en la contratación de nuevos empleados.
  • Diseño, implantación y control de las políticas de compensacion (fijo, variable y beneficios), incluyendo los sistemas que las soportan (estructura salarial para el fijo, gestión de rendimiento para el variable…).
  • Comunicación interna de los nuevos tabuladores de compensacion.
  • Presupuestación de los gastos de personal y control presupuestario de los mismos (aunque en muchas organizaciones este papel lo desempeña el departamento de finanzas), relación con finanzas para todo lo que tiene que ver con gastos de personal.
  • Atención a los aspectos legales que afectan a la compensación y los beneficios.
  • Proporcionar marcos integrados para la retribución (sistemas de retribución flexible, programas de compensación total…).
  • Evaluacion de los escenarios de retribución en función de indicadores (IPC, resultados de la empresa…).
  • Instauración  y promoción de la equidad interna.
  • Análisis de las tendencias en el mercado laboral, mediante el análisis de estudios salariales y de compensación  (e idealmente, participando en los mismos).
  • Apoyo a la función de relaciones laborales en negociación colectiva y a administración de personal en nóminas y otros aspectos administrativos.

Le  asesoramos en la aplicación y medición de las evaluaciones de desempeño, y en los métodos complementarios para obtener la información necesaria que permita realizar las escalas de compensaciones directas e indirectas mas acordes a la realidad de su empresa y del mercado y que hagan que los colaboradores de su empresa se sientan correctamente valorados traduciéndose esto en beneficios tales como la baja rotación.

Evaluamos sus beneficios actuales y le proponemos diversas alternativas en materia de beneficios económicos y no económicos, para que evalúe la posible aplicación de éstos dentro de su organización:

  • Compensación monetaria.
  • Beneficios ( retribuciones en forma no monetaria).
  • Rendimiento (acciones, esfuerzo, actitudes y resultados proporcionados por la persona) y reconocimiento (por el rendimiento).
  • Equilibrio vida profesional-personal (a veces se piensa que consiste solo en proporcionar suficiente tiempo libre al empleado, y el concepto va más allá: se trata de ayudarle a que alcance sus metas tanto en el trabajo como fuera de él).
  • Desarrollo y oportunidades de carrera.
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